中國房地產業協會經營管理專業委員會秘書長   王惠敏

對城市更新模式對于我個人來說，一點研究也沒有，其實是學習的。我剛才本來講薛總先說，因為薛總對這方面研究比較深。

昨天我們和佳兆業聯合一起開了“2012中國房地產經營管理創新大會”，同時也發布了《2012中國房地產企業經營管理藍皮書》，今天又走進了佳兆業，走進佳兆業，其實內涵是在學習佳兆業、宣傳佳兆業，要推崇佳兆業優秀的體會和經驗，我覺得是帶著這一種心態。

剛才前面金總做了一個簡短的發言，以金總裁為首的團隊，是一個學習的團隊，是一個增長型的企業，尤其是在城市更新這個問題上，大量的課題上，積累了豐富的經驗。這其實本身就是對我們行業，對我們企業經營管理做出的貢獻。

那么，接下來就是耿總做了一個論文式的，理論與實踐聯合相當緊密的一個演講，我覺得這個演講我聽完之后感覺其實就是一個課題成果，這本身就是一個課題成果。那么，這些就是我要說的第一句話。

第二句是我挑一下毛病，就我的感受，這個感受不一定對，金總裁不是說成熟的、不成熟的都可以說嘛，所以我就“亂說”一句。

我認為，在城市更新的問題上，是不是大家能更多地考慮給城市留下一些記憶？我覺得這個問題已經很困擾我們。我們現在看看，比一比，把你的眼一蒙，弄個降落傘，往那兒一放，打開一看，你都不知道這是哪個城市，因為都差不多。所以，我覺得我們要想辦法怎么能把城市特有的記憶多留下一點，這個東西不一定就是古董。比如30年前的東西現在就可以留了，不一定都留，哪怕留一塊大石頭在那兒，可能就是記憶了。

我想說的是，留下來的東西不是腐朽，然后舊的東西不是破爛，然后老的東西又讓人家發揮，讓人家聯想，然后改造、變化過以后的舊城，還能有城市的魂脈，還能讓人感受到連續性，就是尋找到城市發展的脈絡。比如說哪個地方留一節鐵軌，那個地方留一塊墻，可能它能給后人留下很多，這些帶著情感的東西可能比鋼筋混凝土更高。其實在我們的實踐過程中，完全可以注意一些，其實稍微留心一點，這個東西并不費多少錢，但是能給留下一點精神層面的東西，我覺得可能也是很高明的。

好了，1分鐘時間到，謝謝大家。

(本文根據會場速記稿整理，未經本人審定)