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??上百平的空間內(nèi)，容納了百余位聽者。身著藍(lán)色格子西裝的朱保全在臺前暢談“萬物云城”的設(shè)定與布局。期間，萬物云城的首席執(zhí)行官何曙華還聊到了三年落地100個(gè)城市服務(wù)項(xiàng)目的“百‘城’計(jì)劃”。

??就在其多次強(qiáng)調(diào)“城市服務(wù)商”身份的時(shí)候，萬物云城的“百‘城’計(jì)劃”已經(jīng)快進(jìn)行到四分之一的進(jìn)度，眼下這個(gè)數(shù)字還在上漲。

??日前，萬物云以戰(zhàn)投的身份進(jìn)入深圳市機(jī)場物業(yè)服務(wù)有限公司（簡稱“深圳機(jī)場物業(yè)”），持股達(dá)到61%。

??萬物云在拓展市場，不過深圳機(jī)場物業(yè)并非一般的物業(yè)項(xiàng)目，而是其城市服務(wù)項(xiàng)目的落地。有一個(gè)關(guān)鍵的信息，何曙華已經(jīng)被調(diào)往深圳機(jī)場物業(yè)，擔(dān)任董事長一職，也就意味著，這次項(xiàng)目的拓展也是其“百‘城’計(jì)劃”之一。

??不過，現(xiàn)在距離其完100個(gè)項(xiàng)目還有差距，而且從萬物云住宅服務(wù)與城市服務(wù)的業(yè)務(wù)占比來衡量，城市服務(wù)也還有很大的追趕空間。

??實(shí)控權(quán)“旁落”

??萬物云需要城市服務(wù)項(xiàng)目，深圳機(jī)場集團(tuán)需要混改，雙方一拍即合。

??6月15日，萬物云化身戰(zhàn)投，進(jìn)入深圳機(jī)場物業(yè)。這筆投資帶來一系列的反應(yīng)，深圳機(jī)場物業(yè)內(nèi)部煥新，從注冊資本到股權(quán)，再到高管，都發(fā)生了變化。

??隨著萬物云的進(jìn)入，深圳機(jī)場物業(yè)的注冊資本從500萬元增至1282.05萬元，新增的782.05萬元，便是萬物云取得61%股權(quán)的代價(jià)。

??此外，深圳機(jī)場物業(yè)的高管調(diào)動也在戰(zhàn)投之下進(jìn)行，何曙華入主成為董事長，一同加入的還有萬物云旗下樸鄰房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的總經(jīng)理宋瀾濤，他在此擔(dān)任董事。掌舵萬物云城的何曙華被調(diào)來，或已經(jīng)說明了萬物云的用意。

??這場合作的開始，要追溯到雙方母公司在年初的那次牽手。今年2月，深圳機(jī)場集團(tuán)與萬科集團(tuán)簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》及《物業(yè)公司增資擴(kuò)股協(xié)議》。協(xié)議簽訂后，雙方將圍繞空港物業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域開展合作，同時(shí)萬物云通過增資的方式入股深圳機(jī)場物業(yè)。

??據(jù)企查查顯示，注資完成后，萬物云與原股東深圳機(jī)場航空城發(fā)展有限公司（簡稱“深圳航空城發(fā)展”）分別持股61%、39%。

??不過，萬物云雖持股比例過半，由于其股權(quán)分散，深圳機(jī)場集團(tuán)的實(shí)際控制人并不屬于它，而是深圳市國資委，實(shí)際受益股份49.7%。

??股權(quán)合作的背后，萬物云相中的或許是深圳機(jī)場物業(yè)的豐富業(yè)態(tài)。

??目前，深圳機(jī)場物業(yè)致力于位深圳機(jī)場內(nèi)的住宅小區(qū)、單身公寓、辦公樓、物流園等多種物業(yè)類型的物業(yè)服務(wù)工作，同時(shí)承擔(dān)了深圳機(jī)場候機(jī)樓室內(nèi)綠化美化、機(jī)場場區(qū)綠化等工作。

??8個(gè)月落地23個(gè)項(xiàng)目

??萬物云城簽約項(xiàng)目的速度不算激進(jìn)，保持著“剛好”的速度。

??距離提出“萬物云城”品牌已經(jīng)過去8個(gè)月，最新數(shù)據(jù)顯示，其在全國已進(jìn)入15個(gè)城市、落地了23 個(gè)項(xiàng)目，完成的項(xiàng)目接近四分之一。按照三年百個(gè)城市服務(wù)項(xiàng)目的速度來發(fā)展，這個(gè)速度剛好能卡在三年之期完成。

??控制速度，或許與其多樣化的項(xiàng)目選擇有關(guān)。深圳機(jī)場物業(yè)涉及的是機(jī)場物業(yè)這一特殊的業(yè)態(tài)，不僅包含住宅，還有辦公、園區(qū)等。同樣在深圳接管的城服項(xiàng)目，福田區(qū)的沙頭街道集古建、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、自然保護(hù)區(qū)等復(fù)雜生態(tài)于一體，展開服務(wù)又不盡相同。

??選擇具有代表性的特殊項(xiàng)目，萬物云提前做好了準(zhǔn)備。去年10月，萬物云發(fā)布了國內(nèi)首個(gè)城市服務(wù)子品牌——萬物云城。其定位為“城市美好空間場景師”，針對不同的場景梳理出“基礎(chǔ)設(shè)施管養(yǎng)”、“生態(tài)環(huán)境服務(wù)”、“社區(qū)協(xié)同治理、居民公共服務(wù)”及“城市微更新”四類產(chǎn)品解決方案。

??品牌誕生之初，其不僅提出了100個(gè)項(xiàng)目的增拓目標(biāo)，營收計(jì)劃也早已定好：“2021年合同收入目標(biāo)達(dá)到27億元、2022年目標(biāo)60億元、2023年目標(biāo)100億元?！比f物云三年“百‘城’計(jì)劃”對應(yīng)的是，實(shí)現(xiàn)100億合同收入。

??如果按照萬物云去年底智慧城市服務(wù)的業(yè)績來測算，這一目標(biāo)還有較大的實(shí)現(xiàn)空間。

??過去一年，萬物云的營收達(dá)到182.04億元，同比增長27.36%。同期，住宅物業(yè)服務(wù)挑起了過半的收入，占比55.22%；其次為商業(yè)物業(yè)及設(shè)施服務(wù)占比29.19%，智慧城市服務(wù)占比5.44%，社區(qū)生活服務(wù)占比5.41%，萬物成長占比4.74%。

??與營收最高的住宅物業(yè)服務(wù)相比，智慧城市服務(wù)與其相差10倍。2020年，住宅物業(yè)服務(wù)收入達(dá)到100.52億元，智慧城市服務(wù)則只有9.91億元。