??

張?。?span style="text-align: left;"> 奧園團(tuán)副總裁、奧園商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)總裁

??張俊：對(duì)于市場(chǎng)的預(yù)判，我想是一個(gè)角度和維度的問(wèn)題。一個(gè)從房地產(chǎn)行業(yè)的規(guī)模來(lái)看，我的預(yù)判，今年整體的房地產(chǎn)市場(chǎng)的規(guī)?？赡軙?huì)超過(guò)去年的規(guī)模，這個(gè)放在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的總量來(lái)看，占比也不小。所以從整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的規(guī)模去看的話，我認(rèn)為這是整體上看好的第一個(gè)維度。第二個(gè)，因?yàn)橹袊?guó)的城市幅員遼闊，從一線到五線，現(xiàn)在的調(diào)控政策給到各個(gè)城市會(huì)不一樣，中國(guó)有2千多個(gè)縣，17000多個(gè)鎮(zhèn)，整體供求關(guān)系不一樣，可能出現(xiàn)市場(chǎng)情況的預(yù)判也會(huì)不一樣。第三個(gè)從時(shí)間的維度，從近期來(lái)看，我的理解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)周期，整個(gè)周期會(huì)加長(zhǎng)。以往房地產(chǎn)周期可能在2—3年，以后房地產(chǎn)的周期可能是3—5年，中長(zhǎng)期我對(duì)中國(guó)的房地產(chǎn)還是看好的。第四個(gè)，每個(gè)企業(yè)從微觀的角度去看，每個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略、特征、抗風(fēng)險(xiǎn)的能力不一樣，他對(duì)于市場(chǎng)的把控，換句話說(shuō)，對(duì)一些品牌企業(yè)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的企業(yè)，他更看好這個(gè)市場(chǎng)，因?yàn)楝F(xiàn)在的調(diào)控政策更穩(wěn)定，沒(méi)有大起，沒(méi)有大落，反而是我們作為一個(gè)成熟企業(yè)應(yīng)該看好的市場(chǎng)。

??丁祖昱：非常贊同你的觀點(diǎn)，我們目前為止，大家其實(shí)都蠻看好未來(lái)發(fā)展的，但是其實(shí)今天的市場(chǎng)已經(jīng)不適合所有企業(yè)了，所以我比較贊同你的觀點(diǎn)，不同企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的判斷，以及適合自己企業(yè)發(fā)展的環(huán)境應(yīng)該有不同的理解。

??張俊：創(chuàng)新與堅(jiān)守這是一個(gè)很好的兩個(gè)詞。我記得彼得·德魯克講過(guò)，企業(yè)終極的兩個(gè)目的，一個(gè)是營(yíng)銷，一個(gè)是創(chuàng)新，我比較認(rèn)同這兩個(gè)觀點(diǎn)。我希望在堅(jiān)守當(dāng)中創(chuàng)新，同時(shí)創(chuàng)新是有一個(gè)時(shí)間概念的。這就意味著你放到不同的時(shí)間坐標(biāo)體系上看，可能原來(lái)的創(chuàng)新就變成了堅(jiān)守，所以他是有一個(gè)時(shí)間概念的。奧園是96年成立的，這是一個(gè)具有創(chuàng)新基因的企業(yè)。是最早把體育和地產(chǎn)結(jié)合起來(lái)的中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)。第二次創(chuàng)新的時(shí)候就把教育資源融入了社區(qū)體系，形成了教育和地產(chǎn)的嫁接。第三次，在長(zhǎng)沙打造了一個(gè)健康養(yǎng)生城，把地產(chǎn)和養(yǎng)生結(jié)合。第四個(gè)創(chuàng)新就是和商業(yè)嫁接，現(xiàn)在我們秉持的是商住雙線發(fā)展，就是住宅和商業(yè)，我們?cè)谌珖?guó)打造了奧園廣場(chǎng)，包括奧園城市天地等等系列產(chǎn)品。第五個(gè)就是和文旅產(chǎn)業(yè)的架構(gòu)，我們?cè)谏仃P(guān)做了文旅印象城。然后和跨境電商產(chǎn)業(yè)也做了進(jìn)一步的嫁接。從這些我們不斷的在地產(chǎn)行業(yè)和其他的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資源的整合和嫁接，本身就是一種創(chuàng)新。第二個(gè)，對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)這個(gè)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，不同城市的維度就會(huì)有一些創(chuàng)新的東西，比如進(jìn)入一個(gè)縣域做綜合體，他的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和業(yè)態(tài)本身就不一樣，這也涉及到創(chuàng)新。第三個(gè)，中國(guó)慢慢進(jìn)入存量市場(chǎng)，獲取土地的存量還是方式，都會(huì)越來(lái)越艱難。我們目前也儲(chǔ)備了很多的土地，也是為了應(yīng)對(duì)未來(lái)土地的發(fā)展，包括公司的發(fā)展，這也是一個(gè)創(chuàng)新。

??總而言之，我想房地產(chǎn)行業(yè)，只要你堅(jiān)守這個(gè)領(lǐng)域，同時(shí)能夠不斷的發(fā)生變化，是有很多無(wú)限可能和創(chuàng)新空間的，中國(guó)的房地產(chǎn)我認(rèn)為前景是非常好的，對(duì)于每個(gè)品牌企業(yè)來(lái)講的話，未來(lái)會(huì)具有更多的機(jī)會(huì)。

??丁祖昱：非常感謝，其實(shí)從三個(gè)點(diǎn)來(lái)看，講了好多東西，可以看出奧園就是一家具有創(chuàng)新精神的企業(yè)，也是最早具有創(chuàng)新之風(fēng)的企業(yè)，把房地產(chǎn)和體育整合在一起，今天一些企業(yè)才剛剛開(kāi)始把這兩個(gè)點(diǎn)進(jìn)行整合，你們?cè)?0年前就做了這么一個(gè)巨大的創(chuàng)舉。